01
通力电梯2022年最大的人事变动就是2022年10月28日起包嘉峰担任通力大中华区总裁,在中国工作了18年的原通力大中华区总裁姜威退休。
根据包嘉峰的百科资料显示,截止今年,包嘉峰在微软工作了18年,其中包含13年在微软中国区就职,职务最高做到微软中国区总裁。显然这是一个电梯行业外人士。
有电梯人说,当一个企业管理层出现暮化、出现老化的时候老板就需要一个搅局者,或者说一个公司管理层重塑者。不知道包嘉峰是不是肩负着管理层重塑的任务。
02
根据通力电梯2022年12月27日的人事通告显示,其前线架构出现来看重大的变化,此变化从2023年1月1日起实施。
通力电梯将全国分为6大区域,分别是华北(该区域总经理为朱文军)、华西(该区域总经理为邬险峰)、华南(该区域总经理为郑光晖)、华东(该区域总经理为张智民)、华中(该区域总经理为李景)、中东区域(该区域总经理为王小军)。
这可能是自从2020年9月原巨人通力电梯有限公司总裁被任命为通力电梯中国区前线总裁以来,最大手笔的前线架构调整。通力官方的通告此次调整是为了提升管理和组织效率。
在此之前:
通力电梯中北区域总经理孟广力辞职并于2022年8月8日离职离开通力。
通力电梯中南区域总经理张军辞职并于2022年9月30日离职离开通力。
通力电梯西南区域总经理周海斌辞职并于2022年9月30日离开通力。
除此之外还有:
华北区总朱文军原来是通力中国前线新设备业务副总裁,从2021年10月1日起被任命为中北区域副总裁。而朱文军通力中国前线新设备业务副总裁的位置被巨人通力的江冰接任。
03
企业管理架构重塑不但能提高管理效率,还能起到精简人员和降本的作用,在这个电梯行业寒冬,请大家珍惜自己的工作。
2022年,回头看,应该是中国近十年最困难的一年,这个困难不但是体现在订单上,还体现在回款以及发货。随着疫情政策和国家对地产政策的调整,2023年电梯行业肯定会部分好于今年,起码不会出现因为疫情管控发不出去货、工厂停产的局面。
守望相助,一起迎接更美好的明天。
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