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随着城市化进程的加快，电梯的需求和安全性也日益提高。作为国内领先的电梯制造商之一，康力电梯股份有限公司（以下简称“康力电梯”或“公司”）在2022年面对复杂多变的市场环境，坚持以客户为中心，以质量为生命，以创新为动力，实现了稳中有进的发展成果，并积极布局未来的战略规划，为抓住行业新机遇做好准备。
业务模式单一成最大绊脚石？
根据康力电梯发布的2022年年度报告，公司实现营业总收入51.15亿元，同比下降1.07%；归母净利润2.74亿元，同比下降32.37%；扣非净利润2.47亿元，同比下降32.79%；经营活动产生的现金流量净额为3.60亿元，同比增长42.93%；报告期内，康力电梯基本每股收益为0.3487元，加权平均净资产收益率为8.59%。从以上数据可以看出，公司在2022年各项指标均出现了下滑。
分产品来看，2022年度公司主营业务中，电梯收入28.16亿元，同比下降17.09%，占营业收入的55.06%；扶梯收入12.55亿元，同比增长94.96%，占营业收入的24.54%；安装及维保收入7.15亿元，同比增长5.84%，占营业收入的13.98%。
其中电梯、扶梯、安装及维保2022年毛利率分别为27.38%、18.51%、22.31%。
虽然除了传统的产品销售业务外，公司还积极拓展了电梯维保、安装等后市场业务，提高了客户粘性和满意度，并为公司带来了稳定的现金流和利润来源。但安装及维保的毛利率连续3年呈下降趋势。
整体来看，康力电梯的业务模式较为单一，整体业绩不容乐观，面对市场带来的挑战，唯有求变才能突破困境。
多重挑战之下，康力电梯如何接招？
2022年，电梯行业面临着诸多的市场挑战，包括新安装市场的饱和、行业竞争的加剧、安全监管的加强等。在这样的环境下，康力电梯想要求稳甚至突破，松果财经认为可以通过以下三个方面来应对市场风险。
首先是加大研发投入，提升产品质量和创新能力。只有重视技术创新和产品研发，不断推出符合市场需求和国家标准的新产品和新技术，提高产品的安全性、节能性、智能性和舒适性，才能提高用户满意度和回购率。
其次是加强成本控制，提升经营效率。唯有注重成本管理和费用控制，通过优化采购流程、提高生产效率、降低库存水平、减少无效支出等措施，降低了生产经营成本，才能从源头做到降本增效。
最后来看则是加强风险防范，保障企业安全。只有重视电梯的安全生产和服务质量，建立了完善的安全管理体系和应急预案，定期开展安全培训和检查，并及时处理各类安全隐患和事故，才能保障好使用的安全，让用户们对品牌产生强依赖和深度信任。
作为耐用品的电梯，使用体验和售后维保占首要地位，产品质量过硬、无需担心安全隐患也是用户最为看中的，从这一点入手或许可以为康力电梯带来新的机会。
困局之中，如何围绕品牌做突破？
虽然电梯行业目前面临着一些困难和挑战，但也存在着许多新的机遇和空间。随着国家对城镇化建设、老旧小区改造、乡村振兴等领域的政策支持和投入力度的加大，电梯市场将迎来新一轮的增长需求。同时，随着人们对电梯的品质、智能、个性化等方面的要求不断提高，电梯行业也将迎来更高层次的技术创新和产品升级。在这样的背景下，康力电梯若想要把握行业发展趋势，松果财经认为可以从以下两个方面入手。
其一是加快新产品和新技术的研发和推广，提升产品附加值和市场竞争力。公司将继续加大对电梯核心零部件、高端电梯、智能电梯、特种电梯等领域的研发投入，推出更多符合市场需求的新产品和新技术，以满足不同客户的个性化需求。
此外，还可以加强与国内外知名的科研机构、高校、行业协会等的合作，共同开展技术创新和标准制定，提升公司在行业内的影响力和话语权。
其二则是加快市场拓展和品牌建设，提升市场份额和品牌价值。公司可以积极开拓西北、西南、东北等潜力区域的市场，提高公司在全国范围内的市场覆盖率和份额。此外还可以加强对海外市场的开发和服务，拓展在东南亚、中东、非洲等地区的业务合作，提高公司在国际市场上的知名度和影响力。
结语
总体来说，康力电梯虽然2022年的业绩并不出彩，但也展现了一定的韧性和发展潜力。面对未来，康力电梯将积极抓住行业新机遇，努力实现更高层次的发展目标，为股东、客户、员工、社会创造更大的价值。
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